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    堅定信心 頂住疫情 化危為機 主動作為
    劉衛東主持召開萬友汽車戰“疫”期間專題工作視頻會
    時間:2020-02-26    來源:    作者: 字號:

    為深入貫徹落實黨中央關于疫情防控與復工復產決策部署以及兵器裝備集團黨組工作要求,214日,兵器裝備集團副總經理、黨組成員,公司董事長劉衛東主持召開萬友汽車戰“疫”期間專題工作視頻會議,聽取疫情防控與復工復產工作情況匯報,部署下一步工作。公司黨委書記、總裁周治平出席會議并提出工作要求。

    會上,萬友汽車從疫情影響評估、應對舉措安排和需要支持事項等方面做了匯報。結合當前疫情防控與復工復產實際情況,萬友汽車采取持續關注、積極應對,全力協調、有序復工,單店運營、精細管理三個方面舉措加強各項工作。中國長安與會領導和部門從加強疫情防控、積極改善經營及關注后續發展等方面提出了相關意見和建議。

    會議要求,萬友汽車全體干部員工必須以 “改革創新、激發活力,轉型升級、重構能力”為關鍵,堅定信心、頂住疫情,早行動、早準備,化危為機、主動作為,圍繞年度工作會確定的各項任務目標,堅決抓好疫情防控與復工復產等各項工作:一是堅定不移貫徹落實黨中央決策部署、集團公司黨組和中國長安疫情防控工作總體安排,將各項措施落實落細落地。結合實際情況,建立疫情防控標準化工作體系,按照分層分類管控原則,明確責任區、責任人??茖W理性對待疫情,既不能放松管控,也不能過度恐慌,加強員工和客戶關懷。二是全力以赴抓好經營,堅持年度目標任務不動搖。結合當期實際,進一步將年度目標任務抓實抓細抓落地。做好“最壞打算”和充分準備,主動作為、化危為機,抓住發展機遇,特別是要進一步明確細化“做什么”、“怎么做”等根本問題。加快二手車業務拓展,積極開拓農村市場,妥善解決好當前經營問題,制定詳細、完整清單,主動與主機廠協調解決。三是全力創新營銷服務模式。根據“新營銷+”工作思路,加快新業務拓展,并逐步構建標準。重視線上營銷活動推廣,加強老客戶回訪,提高客戶體驗,增加集客量。體系提升客戶體驗,加快營銷服務模式創新。注重宣傳口碑和成效轉化,積極推進線上營銷模式。四是緊盯汽車行業政策變化,密切跟蹤各地動態調整情況,持續關注政策支持,統籌做好相關方溝通協調,積極爭取,最大化降低當期損失。五是持續加強提質增效,抓好降本節支工作。要制定詳細工作計劃,成立專項工作組推進。認真做好經營壓力測試,重點是現金流風險管控,要有提前應對方案。合理預期產品資源儲備,細化商品車及備件庫存管控,妥善管控經營風險。

    公司副總裁、總會計師張東軍,副總裁馬俊坡,萬友汽車黨委書記、董事長吳雪松,公司發展戰略部、財務會計部負責人,萬友汽車副總經理王惟,總會計師任飛及相關部門負責人等參加會議。