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    推進主題教育走深走實 公司所屬各企業聚焦問題抓整改
    時間:2019-12-10    來源:    作者: 字號:

    習近平總書記強調,有多大擔當才能干多大事業。近來,公司所屬各企業勇擔當、敢作為,針對查擺檢視梳理的突出問題,列出問題清單,制定整改方案,實行“臺賬管理、銷號歸零”,強化整改落實責任制、目標化和可操作性,增強了黨員領導干部的新本領,培育了高質量發展的新動能,營建了服務職工依靠職工造福職工的新氣象。

    重慶青山:落實責任,把“改”字做實做細。公司黨委緊盯職工群眾最直接、最關心、最現實的熱點難點問題,及時解決群眾反映老房屋頂滲漏。動真格、出實招,做到不推脫不拖延、早發現早整改。黨委會每周研究跟進整改情況,統籌部署整改落實工作;班子成員扛起“一崗雙責”,負責抓好本人和分管領域有關整改任務。針對86個問題,制定181條整改措施,目前106條整改措施已全部落實,關閉38個問題。

    萬友汽車:抓落實不打折扣,著力“三改”見真章。公司梳理出8個方面38項問題,提出整改措施70條,納入領導班子問題清單;梳理立行立改問題11項,提出整改措施16條。公司著力“三改”抓好整改落實:一是圍繞搭建業務運營一體化平臺等重難點工作,細化整改措施進行持續整改。二是大力整治“微腐敗”整改,啟動公司年度第二輪巡察工作。三是班子成員沉下身子調研基層,邊研邊查同步改。目前,問題整改完成率達64%。

    長安民生物流:斗真碰硬,查改貫通。堅持對標對表到位、檢視反思到位、廣泛征求意見、集體研討到位,梳理出512項共20個問題點,制定整改措施52條,形成領導班子主題教育問題清單;梳理出問題22項,制定整改措施31條,建立立行立改清單。如開設“員工意見建議直通車”實現跨級溝通。針對查找的問題,建立“五級”責任體系,堅持“月報告”“銷號管理”機制,實施“掛圖作戰”。截止目前,實施整改措施13條,完成立行立改問題整改8項,其余問題按計劃進度推進。

    東安動力:以上率下,合力整改見成效。公司領導班子成員聚焦主題教育問題清單,主動認領,以上率下,履行“一崗雙責”;主題教育領導小組辦公室發揮綜合協調作用,跟蹤督辦、上下聯動;各責任單位主動作為,不推不拖、形成合力。截至目前,19個立行立改問題全部完成整改,35個限期整改問題,制定67項整改措施,24項已實施完成,33項長期堅持,10項有序推進中,為公司高質量發展夯實了根基。

    東安汽發:“把脈問診”高質量,建章立制重長效。公司領導班子圍繞高質量發展、防范重大風險等持續整改問題,明確牽頭單位、責任人和時間節點。同時,對此次整改結果與成效,建章立制,定期督導,長期堅持,形成長效機制。截止目前,領導班子問題清單列出7個方面14項問題,提出整改措施44條;梳理立行立改問題清單13項,提出整改措施18條。目前,整改完成率為51.3%。

    四川建安:聚焦“三個結合”,真抓實改。對照檢視的問題,公司黨委聚焦“學”與“做”相結合,突出瞄準夯實基礎管理定措施抓整改;聚焦問題整改與專項整治形式主義官僚主義相結合,領導班子改進工作作風,深入基層組織業務部門,逐步項解決經營管理、服務群眾等方面存在的突出問題;聚焦問題整改與謀劃2020年工作思路舉措相結合,公司領導牽頭圍繞明年目標任務有針對性地制定整改措施,推動整改落地,助力高質量發展。

    寧江山川:多措并舉,破解影響企業發展的難題。連日來,公司結合主題教育問題整改落實,破解了一系列制約企業發展的難題。一是公司采取每季度向職工發放勞保衛生用品等一系列措施,提高員工獲得感。二是兩級領導干部對黨建及黨風廉政工作責任情況進行全面檢查梳理,提出整改建議;三是加強對分子公司在技術、質量等方面的幫扶力度;四是加強本部與分子公司之間的資源互補,選調分子公司部分中干和優秀80后員工到本部交流工作,提高業務能力,目前第一批8人員已經到位。

    華川電裝:找差距,抓落實,從嚴從實推進問題整改。一是專題研究認真檢視。公司領導班子刀刃向內,深挖根源,召開4