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    構建大監督體系 實現計劃同步、信息共享
    片區監事會工作組到四川建安集中辦公
    時間:2019-10-22    來源:四川建安    作者:唐毅 字號:

    近日,片區監事會第七工作組到四川建安開展三季度集中辦公,對公司經營指標完成情況、財務管理情況、風險管理情況、“三重一大”決策執行情況等12個方面53個風險點進行全面深入了解。

    首次會上,工作組聽取了總經理王國強關于公司三季度生產經營、質量提升“365”登高行動完成、監事會重點關注事項推進以及監事會二季度揭示問題整改等情況的匯報。集中辦公期間,檢查組深入現場、一線,先后走訪了財務部、審計部、制造部、市場部、綜合部等部門,與公司高管、部門領導、基層員工進行深入交流。集中辦公情況反饋會上,工作組組長劉振全反饋了本次集中辦公過程中發現的問題,提出了2項整改項、3項關注項,并就與公司紀委合力構建大監督體系,實現計劃同步、信息共享、落實問題整改等表達了協作意愿。針對公司下階段發展,劉振全提出了五個方面的建議:一是全力達成全年目標任務。注重改善經營性利潤、經營現金流、“兩金”等指標,關注分子公司扭虧工作。二是進一步做實預算管理。進一步完善預算編制機制,提高預算編制的精準性,強化預算執行。三是進一步加強董事會建設。健全完善相關機制、制度,有效保障董事會依法行使職權。四是進一步強化責任落實、指標落實。增強考核的嚴肅性、約束性,加強獎懲的及時性。五是進一步強化、重視、突出管理績效,特別是進一步完善管理績效的激勵機制。