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    中國長安對東安動力開展精益制造體系飛行檢查
    時間:2019-09-10    來源:東安動力    作者:張立志 字號:

    為貫徹落實南方集團“365”登高行動,關注“現場、現時、現物”,追求“效率、效益、效果”,推動企業現場精益改善,加速導入六大關鍵一致流程(KUP),93日至5日,中國長安派出檢查組對東安動力進行精益制造體系飛行檢查。

    檢查過程中,檢查組依據《六大關鍵一致流程(KUP)評估標準(試行)》條款要求,重點針對六大關鍵一致流程(KUP)、安全環保、人員培訓等制造現場管理內容,采取管理資料評審和現場人員訪談等方式,驗證文件、流程的真實性和有效性。通過檢查現場實際執行情況,暴露現場管理中存在的漏洞和短板。

    末次會上,檢查組針對本次飛行檢查中發現的問題,要求東安動力認真梳理精益制造體系推進過程中的難點工作,對照精益制造體系條款要求逐條制定整改計劃;嚴格遵循“SMART”原則,分層級系統梳理方針展開邏輯;著眼于工作計劃與生產運行有效結合,定期組織回顧、糾偏;將問題作為改善的起點,主動實踐,推動六大關鍵一致流程(KUP)全級次、全覆蓋、全流程落地;廣泛組織開展宣貫、培訓,確保全員對六大關鍵一致流程理解到位、執行落實到位。

    針對專家組提出的意見要求,東安動力將針對問題以點帶面,主動自查自改、系統梳理、深入分析,迅速制定整改措施,完善管理制度和標準,推動持續改善,關注六大關鍵一致流程(KUP)落地情況,確保問題歸“零”,努力實現精益制造管理水平持續、有效提升。