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    公司召開5月經濟運行視頻分析會
    時間:2019-06-24    來源:    作者:吳坤成 字號:

    6月13日,公司召開5月經濟運行視頻分析會。南方集團黨組成員、副總經理,公司董事長劉衛東出席并講話,副總裁、總會計師張東軍主持會議。

    劉衛東傳達了南方集團總經理龔艷德在5月戰略執行評估與經濟運行分析會上的講話精神,要求各分子公司認真貫徹落實:一是全力以赴抓好生產經營,努力完成上半年經營目標;二是加強研判,高度關注經營風險;三是苦練內功,提質增效;四是深入推進深化改革,進一步激發改革發展的活力和動力;五是重視科技創新成效;六是強化投資精益管理;七是抓好安全生產和節能環保工作;八是扎實推進“不忘初心、牢記使命”主題教育。

    會議聽取了公司5月經濟運行情況報告、南方佛吉亞1-5月成本優化措施報告,認為公司5月經濟運行呈現四大特點:一是營業收入預算完成存在差距,同比下降,但降幅收窄;二是利潤、經營現金流完成好于預算;三是兩金占用環比、同比降低,兩金周率同比加快;四是資產負債率、帶息負債率同比改善。

    會議肯定了1-5月經濟運行取得的成績,針對存在的問題要求總部各部門、各分子公司積極采取有效措施,聚焦主要矛盾和突出問題全力抓好各項重點工作:一是貫徹落實南方集團5月戰略執行評估與經濟運行分析例會精神。二是堅定信心,緊盯目標不放松,努力實現最好結果;深刻認識當前行業形勢,狠抓生產經營和市場營銷,全力打好營銷攻堅戰。三是高度關注經營風險,嚴控“兩金”占用。加強對行業形勢和客戶的研判,狠抓“兩金”和經營現金流管控。四是詳對標,補短板,狠抓盈利能力提升。聚焦利潤指標,增強全員降本意識,聚焦短板,夯實基礎,加快采購降價落地,推行全價值鏈、全生命周期成本管理,大力推動節創價值行動;高度關注和重視主機廠的降價訴求,積極主動地與主機廠逐一開展深入對接,確保企業利益最大化;嚴格非生產性支出預算管理,嚴控辦公費、會議費、差旅費、業務招待費和出國考察費五項費用支出,確保費用預算與生產經營相匹配的剛性執行,推動降本增效工作取得實效。五是堅定不移深化改革,激發企業活力。堅持以改革促進發展,按照集團公司改革總體要求,扎實推進各項重大改革工作;以激發活力為核心,持續推進“四能”改革。六是進一步抓好安全生產和節能環保工作。高度重視,從思想、制度、措施等方面著手,全面抓好安全生產和節能環保工作。七是認真組織開展好“不忘初心、牢記使命”主題教育。進一步提高政治站位,統一思想認識,把開展好主題教育作為當前一項重大政治任務來抓,按照集團公司黨組統一部署,著力找差距、抓落實,做到“兩促進、兩結合”,提升企業經營質量,推動企業高質量發展。

    公司監事會主席劉志巖、副總裁馬俊坡、紀委書記李晉寧出席會議,總部相關部門和分子公司領導班子成員、監事會主席及經營管理部門負責人參加會議。