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    學以致用 東安動力深入推進CSPS3.0體系
    時間:2019-06-06    來源:東安動力    作者:張立志 字號:

    為落實南方集團質量提升“365”登高行動和中國長安“T138”戰略,近日,東安動力結合企業發展的新形勢、新理念、新要求,安排部署制造管理體系CSPS3.0推進工作。

    公司組織各層級管理人員學習了CSPS3.0體系標準,細化推進組織機構,明確要素部門和推進負責人,并要求條款負責單位對所負責的章節進行全面管控。各要素部門按照條款內容認真梳理,加深對條款的理解,將實際工作流程與標準要求相對照,逐項落實條款交付物。通過開展管理體系自我評審,查找管理流程中的短板和不足,找出風險項,利用頭腦風暴和項目管理KTM表的形式,制訂詳細的解決措施和時間節點,確保措施計劃按時完成。體系推進過程中,加大考核力度,隨時監督評價各單位進展情況,對未按要求完成整改目標的單位進行處罰,對積極開展推進的工作單位和個人給予表彰。

    持續全面深入開展精益生產管理,是應對激烈市場競爭形勢的需要,是企業實現管理現代化的需要,是企業高質量發展的需要,是貫徹南方集團領先發展戰略的需要。下一步,公司將繼續按照優化改善的工作思路,深入推進CSPS3.0體系,學以致用,促進全制造流程的精益管理,消除浪費,持續改善,創造更大價值,全面提升企業制造體系管理水平,滿足市場和用戶需求。